MEER DAN 70 JAAAR
PARTNER IN VOORUITGANG
VOOR WINKELIERS EN SUPERMARKTEN
Frigomil is al meer dan zeventig jaar een van de marktleiders in winkelinrichting en koeling voor de Benelux en Frankrijk. Onder invloed van de steeds strengere milieuwetgeving en de evolutie in energieprijzen heeft Frigomil zich de laatste tien jaar ook gespecialiseerd in energiebesparende technieken voor winkels en supermarkten.
MADE IN BELGIUM
AL VIER GENERATIES
Frigomil is vandaag een belangrijke speler op het gebied van winkelinrichting, koeling en energiesystemen. Onze klanten vinden we in de Benelux en Frankrijk. Maar we zijn nog steeds een echt Belgisch familiebedrijf dat focust op kwaliteit en service.
Onze historie
Tussen de twee wereldoorlogen leverde stamvader Louis Van Mileghem reusachtige blokken ijs voor wat toen nog letterlijk ijskasten waren. Zijn zoon Marcel keek naar de ontwikkelingen in Amerika, investeerde in de omschakeling naar mechanische koeling en richtte Frigomil op in 1948. Lucien Van Mileghem maakte van Frigomil een van de grootste spelers in België op het gebied van inrichting en koeling voor de voedingssector.
Frigomil vandaag
Stefaan, vierde generatie Van Mileghem en ingenieur koeltechnieken, staat in het begin van de 21ste eeuw aan het hoofd van een bedrijf dat meer dan honderd medewerkers telt. Ontwerp, engineering, bouwvoorbereiding, installatie, monitoring en onderhoud gebeuren allemaal met eigen specialisten.
Elke generatie Van Mileghem heeft zich met Frigomil steeds aangepast aan de noden van de tijd en zich die ene, belangrijke vraag gesteld: wat heeft onze sector echt nodig?
Met onze ervaring, de kwaliteit van onze installaties en onze service helpen wij u om vooruit te gaan als ondernemer. Frigomil is uw echte Partner in Vooruitgang.
GROOT IN WINKELINRICHTING MEESTERS IN KOELTECHNIEK PIONIERS IN ENERGIEBESPARING
WORDEN WIJ
OOK UW PARTNER
IN VOORUITGANG?
Onze expertise in winkelinrichting, koeling en energiebesparing hielp al vele winkeliers. Maak nu een afspraak met onze specialisten via het formulier.
